Erstes TIMA Global Compact Management Training TIMA International, Agentur für Interims- und Change-Management mit zur Zeit 103 Mitarbeiter/-innen und Partnern, bestritt am 19. Oktober 2007 sein erstes Global Compact Management Seminar mit 12 Vertragspartnern im Bundeshaus in Bonn. Ziel des Management Seminars war es für die TIMA ein Jahr nach ihrem Beitritt zum Global Compact, ihren Mitarbeiter/-innen und Leistungspartnern im ersten Schritt die Inhalte des Global Compact, seine wirtschaftlichen Möglichkeiten und ethischen Verpflichtungen vertraut zu machen. Zweiter Baustein des Seminars war die Diskussion des neuen und an den Richtlinien des Global Compact orientierten TIMA Code of Conduct. Die Konzeption des Code of Conduct begann bereits im Jahr 2006. Nach der Selbstimplementierung innerhalb der TIMA GmbH folgte nun als logischer nächster Schritt die Einbindung und Selbstverpflichtung ihrer Leistungslieferanten durch den gemeinsamen Verhaltenskodex – entsprechend dem Desiderat des GC. In diesem Zusammenhang wurden schließlich auch die Notwendigkeit und inhaltlichen Erfordernisse an die Mitarbeiter und Partner für die Erarbeitung eines CoPs diskutiert. Im dritten Teil des Seminars stand die Frage im Mittelpunkt, wie die 10 Prinzipien des GC in den praktischen Industriedienstleistungen des Unternehmens mit seinen Leistungspartnern berücksichtigt werden können. Als Antwort wurde das TIMA UN Global Compact Business Modell vorgestellt: Die TIMA und ihre Partner bringen in diesem Modell die GC Prinzipien in ihrem umfassendes Leistungssprektrum zum Transitions- und Integrationsmanagement ein mit Modulen in Ausbildung, Firmenclusterbildung, Geschäftsprozessgestaltung, ICT Lösungen, Validierung und Zertifizierung, sowie im Interim-, Prozess- und Projektmanagement . TIMA trägt so mit und durch seine Dienstleistungen zur firmenübergreifenden Prosperitätsteilung ganz im Sinne des GC bei. Das Modell zielt auf den Wirtschaftsalltag mit seinen Zielsetzungen der Prosperitätsentwicklung und geht so über einmalige Charity-Aktivitäten hinaus. Die erfolgreiche Umsetzung des TIMA GC Business Modells bei Kunden für deren finanzwirtschaftliche Outperformance und GC Nachhaltigkeit in vernetzten internationalen Wertschöpfungsketten stand deshalb zweifellos auch im Zentrum des Teilnehmerinteresses. Illustriert wurde dieser Ansatz deshalb am Beispiel eines erfolgreich durchgeführten Projekts in der Medizintechnik, das von der TIMA in Kooperation mit der United Nations University konzeptionell entwickelt und in der Umsetzungsphase praktisch begleitet wurde. Zum Abschluss dieses ersten TIMA GC Management Seminars, erklärten sich die Inhaber und Gesellschafter aus 12 Unternehmen in einer gemeinsamen Erklärung im traditionsreichen Bundeshaus in Bonn zur Einhaltung der ‘TIMA Code of Conduct – UN GC Selbstverpflichtung‘ bereit. Sie erklären, diesen Prinzipien in ihren zukünftigen Tätigkeiten für die TIMA zu folgen und damit die ersten wichtigen Schritte auf dem Weg zu firmenübergreifenden Infrastrukturdienstleistungen in Wertschöpfungsketten unter Einbeziehung der universellen GC Prinzipien zu tun. Die Unterzeichner der Deklaration verfolgen damit das TIMA Ziel, die Global Compact Prinzipien zur Grundlage wirtschaftlicher Aktivitäten zu machen und damit Outperformance und Nachhaltigkeit zu erreichen. TIMA hat damit in ihrem ersten Jahr nach Beitritt zum GC begonnen, ihrer Selbst-Verpflichtung des Global Compact nachzukommen und einen TIMA Code of Conduct vorzulegen. Sie hat ausserdem die ersten Schritte unternommen, ihre Leistungszulieferer und Partner proaktiv in die geltenden Global Compact Maßstäbe einzubinden. Die Erarbeitung des TIMA CoP in Kooperation mit den Partnern ist der konsequente nächste Schritt zu gemeinsamer Ausbildung und Wertschöpfung. TIMA dankt dem American-German Business Club für die freundliche Unterstützung bei der Organisation der Veranstaltung. |
