• Entwicklung der Sanierungsstrategie bei Einbeziehung des Wirtschaftsprüfers und Wirtschaftsprüferberichtes zur Beschreibung der Stoßrichtung der Sanierung im Lösungsteam.
  

• Ausarbeitung des Sanierungskonzeptes mit detaillierter Konkretisierung der Konzeptbausteine durch den TIMA-Unternehmensberater im Lösungsteam.
  

• Festlegung der Sanierungsmaßnahmen und Beschreibung kontrollfähiger Einzelmaßnahmen durch den TIMA-Unternehmensberater im Lösungsteam.
  

• Validierung der Sanierungsquantifizierungen mit dem Wirschaftsprüfer im Lösungsteam durch die Erstellung des Fortführungskonzepts und durch die Beschreibung der damit verbundenen Ergebniswirkungen.
  

• Umsetzung des operativen Krisenmanagements durch den Interimsmanager im Lösungsteam ebenso wie das Management von Kapitalbeteiligungen und Sanierungskrediten.

Die TIMA stellt ihre Interimsmanager funktions- und branchenspezifisch nach einer bewährten Auswahlmethodik zur Verfügung.
Der Zeitmanager-Einsatz ermöglicht sofortige Reaktionen auf neue Situationen oder der vom Konzept abweichenden Entwicklungen.
Das Unternehmen profitiert von der Erfahrung und Kompetenz des Zeitmanagers, unter Zeitdruck eine nachhaltige Sanierung konsequent zu koodinieren und zu lenken.